Nazywam się Marta Czajowska-Wawak i miło mi, że mogę Cię gościć na moim blogu. 🙂

Lubię myśleć o firmie, jak o dobrze skonstruowanej maszynie. Znajduje się tam wiele części, powiązanych trybików. Rolą konstruktora, zarządzającego jest takie jej zbudowanie, aby realizowała swoje funkcje, bez kolizji i stałego ręcznego sterowania…

Czytaj dalej

Już od ponad 13 lat jestem „współkonstruktorem” Kancelarii Księgowej Meritumm Sp. z o.o. Przez ten czas wspierałam też przedsiębiorców korzystających z naszych usług.
Na blogu piszę dla właścicieli firm, szefów, managerów. Wszystkich tych, dla których firma to pasja. Chcą stale ją ulepszać i stwarzać przestrzeń do efektywnej współpracy.
Chcę się tutaj dzielić wiedzą i doświadczeniem z zakresu kadr, płac, organizacji pracy i zarządzania. Będę pisać również o skutecznej komunikacji, która jest niczym oliwa w maszynerii. Bez niej zaczyna coś zgrzytać i się psuć. Zawsze w relacji szef-pracownik, będzie przyświecać zasada korzyść-korzyść.

Jakie są formy zatrudnienia w Polsce w 2021 roku?

Jakie są formy zatrudnienia w Polsce w 2021 roku?

Gdy firma się rozwija, to potrzeba dodatkowych rąk do pracy. W zależności od rodzaju prac i możliwości finansowych możemy zdecydować się na różne formy zatrudnienia. Niepewność związana z drugim rokiem pandemii niestety nie ułatwia decyzji. Dlatego, aby uprościć...

5 sprawdzonych sposobów na motywowanie pracowników

5 sprawdzonych sposobów na motywowanie pracowników

W idealnej rzeczywistości każdy pracownik wykonuje swoją pracę z pełnym zaangażowaniem. Powierzone zadania są realizowane na sto procent. Pracownik na każdy nowy temat reaguje entuzjastycznie. Pomysły na usprawnienie pracy sypie jak z rękawa. Współpraca z innymi...

Benefity dla pracowników

Benefity dla pracowników

Niezależnie od koniunktury benefity są oczekiwane przez pracowników. Należą do najczęstszych pozapłacowych form motywacji. Często odgrywają ważniejszą rolę niż wynagrodzenie finansowe. Pozwalają na pozyskanie pracownika, utrzymanie i podnoszenie jego efektywności. Co...

Zasada win-win w relacjach szef-pracownik

Zasada win-win w relacjach szef-pracownik

Spośród wielu możliwych zasad działania, tę uznaje się za najbardziej efektywną i przynoszącą wymierne korzyści w długim okresie. Nie jest ona najłatwiejsza, bo wymaga rozpoznania potrzeb drugiej strony, szacunku i stałego skupienia na celu, ale przy odpowiedniej...

Nagradzanie pracowników

Nagradzanie pracowników

Zadania, które obecnie stoją przed szefem wymagają multikompetencji. Oprócz bycia specjalistą w swojej dziedzinie, zarządzania, odbywania kluczowych spotkań dla firmy, dochodzi cała reszta podejmowanych decyzji i pobocznych zadań, które sprawiają, że cele firmy są...

Dołącz do newslettera

    potwierdź, że akceptujesz politykę prywatności